Formations-Actions

Les formations-actions d’ATEMI Consulting ont été développées de manière à être immédiatement applicables sur des cas concrets d'amélioration. Ainsi aucune formation préalable n'est requise pour participer à des ateliers Kaizen, que ce soit au niveau des opérations ou au niveau des fonctions support ("White Kaizen").

Ces formations-actions prodiguées durant les ateliers Kaizen peuvent inclure les éléments suivants du Lean management :

 

Formations-actions Juste-à-temps :

  • Réenginerie des processus

  • Cartographie des flux de valeur (VSM)

  • Takt time

  • Équilibrage de ligne

  • Système à flux tirés – Kanban

  • Travail standard

  • Management visuel

  • 5 S

  • 7 gaspillages

  • Changement de série rapide

  • Maintenance préventive totale

  • Systèmes Andon

  • Efficacité globale d’équipement (OEE)

 

Formations-actions Qualité intégrée (Build-in-Quality) : 

  • Planification avancée de la qualité des produits (APQP)

  • Analyse des Modes de Défaillance et Criticité (AMDEC) conception et processus

  • Protection contre les erreurs – Pokayoke

  • Plans de contrôle standardisés

  • Caractéristiques clés (KCs)

  • Plan Do Check Act

  • DMAIC
  • 8 D

  • Cartographie des processus

  • Capabilités

  • Contrôle Statistique des Procédés

  • Résolution pratique de problèmes

  • 7 Outils de la qualité

  • Répétabilité et de reproductibilité du système de mesure

 

Formations-actions réduction de coûts produit et processus :

  • Design & redesign to cost – Analyse de la Valeur