Formations-Actions

Les formations-actions d’ATEMI Consulting ont été développées de manière à être immédiatement applicables sur des cas concrets d'amélioration. Ainsi aucune formation préalable n'est requise pour participer à des ateliers Kaizen, que ce soit au niveau des opérations ou au niveau des fonctions support ("White Kaizen").

Ces formations-actions prodiguées durant les ateliers Kaizen peuvent inclure les éléments suivants du Lean Management :

Formations-actions sur les principes Flux, Flux tirés, Takt (Juste-à-Temps):

• Réenginerie des processus
• Cartographie des flux de valeur (VSM)
• Takt time
• Équilibrage de ligne
• Système à flux tirés – Kanban
• Travail standard
• Management visuel
• 5 S
• 7 gaspillages
• Changement de série rapide
• Maintenance préventive totale
• Systèmes Andon
• Efficacité globale d’équipement (OEE)

Formations-actions sur le principe Zéro Variation (Qualité intégrée-Build-in-Quality): 

• Planification avancée de la qualité des produits (APQP)
• Analyse des Modes de Défaillance et Criticité (AMDEC) conception et processus
• Protection contre les erreurs – Pokayoke
• Plans de contrôle standardisés
• Caractéristiques clés (KCs)
• Plan Do Check Act
• DMAIC
• 8 D
• Cartographie des processus
• Capabilités
• Contrôle Statistique des Procédés
• Résolution pratique de problèmes
• 7 Outils de la qualité
• Répétabilité et de reproductibilité du système de mesure

Formations-actions réduction de coûts produit et processus:

• Design & redesign to cost – Analyse de la Valeur