Les formations-actions d’ATEMI Consulting ont été développées de manière à être immédiatement applicables sur des cas concrets
d'amélioration. Ainsi aucune formation préalable n'est requise pour participer à des ateliers Kaizen, que ce soit au niveau des opérations ou au niveau des fonctions support ("White
Kaizen").
Ces formations-actions prodiguées durant les ateliers Kaizen peuvent inclure les éléments suivants du Lean Management :
Formations-actions sur les principes Flux, Flux tirés, Takt (Juste-à-Temps):
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Réenginerie des processus
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Cartographie des flux de valeur (VSM)
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Takt time
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Équilibrage de ligne
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Système à flux tirés – Kanban
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Travail standard
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Management visuel
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5 S
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7 gaspillages
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Changement de série rapide
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Maintenance préventive totale
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Systèmes Andon
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Efficacité globale d’équipement (OEE)
Formations-actions sur le principe Zéro Variation (Qualité
intégrée-Build-in-Quality):
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Planification avancée de la qualité des produits (APQP)
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Analyse des Modes de Défaillance et Criticité (AMDEC) conception et processus
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Protection contre les erreurs – Pokayoke
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Plans de contrôle standardisés
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Caractéristiques clés (KCs)
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Plan Do Check Act
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DMAIC
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8 D
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Cartographie des processus
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Capabilités
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Contrôle Statistique des Procédés
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Résolution pratique de problèmes
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7 Outils de la qualité
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Répétabilité et de reproductibilité du système de mesure
Formations-actions réduction de coûts produit et processus:
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Design & redesign to cost – Analyse de la Valeur