Nos services :

Diagnostic Lean 

Lean Operating System

diagnostic industriel en lean management
Diagnostic en Lean Management

Amélioration de rupture

Ateliers Kaizen

équipe kaizen
Atelier Kaizen en Lean Management

Support sur site

Formations-actions

formation lean sur site industriel
Formation Action Lean

ATEMI Consulting propose un ensemble de services cohérent et complet pour aider les entreprises à mettre en place le Lean Management, les aider à améliorer leur organisation industrielle et leurs performances en Qualité, Coûts et Délais ainsi que leur rentabilité et compétitivité, ceci d'une manière la plus efficace et la plus rapide possible. 

 

Ces services représentent les approches les plus modernes, performantes et efficaces qui ont fait leurs preuves dans de nombreuses entreprises dans le monde et dans la plupart des secteurs industriels, en produisant rapidement des bénéfices financiers majeurs, des améliorations drastiques de performances et une amélioration significative du système d'organisation industrielle.

 

Ces mêmes approches sont adaptées par les consultants d'ATEMI Consulting, au secteur d'activité et à l'entreprise elle-même, suivant ses besoins et objectifs, en revanche, ils peuvent se mettre en place tout aussi efficacement sur d'autres secteurs économiques et autre types d'entreprises telles que banques, assurances, tertiaire, etc...

 

Ces services proposés par ATEMI Consulting des scindent en 3 catégories : 

  • Un diagnostic industriel pour identifier les priorités d'amélioration des performances et d'organisation industrielle et/ou le développement et mise en place d'un système de déploiement complet du Lean (Lean Operating System) qui est le système le plus avancé et efficace pour obtenir des résultats majeurs à la mise en place du Lean Management. 
  • Des ateliers Kaizen d'amélioration de "rupture". L' approche Kaizen étant un des piliers de la mise en place du Lean management, générant des résultats majeurs dans un temps limité, au travers d' équipes multifonctionnelles composée des spécialistes et acteurs du processus. 
  • Des formations-actions spécifiques au bon déroulement des ateliers Kaizen. Celles-ci ont été développées de manière à donner assez d'éléments théoriques et pratiques aux membres de l'équipe multifonctionnelle Kaizen. A chaque étape du déroulement de l'atelier, une formation-action est prodiguée avec mise en place immédiate sur le processus ou sur le produit par l'équipe multifonctionnelle.

ATEMI Consulting propose aussi des formations complètes sur le Lean Management, le Six Sigma, la réduction de coûts et la gestion de projets.  Voir le détail dans la rubrique "formations".